Angebot

Gerade in neuen und komplexen Situationen können neue, externe Blickwinkel zu Klarheit und Struktur beitragen.

Mein Angebot an Sie:

• Unverbindliches und kostenloses Erstgespräch
  Für eine erfolgreiche Arbeit ist eine stimmige Beziehung und gute Kommunikation zwischen den Beteiligten erforderlich. Im Erstgespräch lernen wir uns kennen, reden über Ihre Ziele und Ihre Wünsche, über den Ablauf des Coachings, die Rahmenbedingungen und die Regeln der Zusammenarbeit.
  
  Bin ich mit meinen Kompetenzen der richtige Coach für Ihre Ziele und Wünsche, stimmt die "Chemie", die Rahmenbedingungen? Nach dem Erstgespräch und einer Bedenkzeit entscheiden Sie, ob es sinnvoll ist, miteinander zu arbeiten.
  
  
• Visions- und Strategie-Entwicklung

Bei der Entwicklung von Visionen, Ideen und Strategien steht der Nutzen für Ihren Kunden im Fokus. Innovationen sind nur dann profitabel, wenn Sie für den Kunden einen Nutzen haben.

Innovation ist immer mit Risiko verbunden. Auf die Begrenzung des Risikos wird besonders viel Wert gelegt.

Die Veränderungen können, wenn Sie es wünschen, ganzheitlich ausgerichtet werden und dabei auf das Gesamtsystem Ihrer Organisation wirken: Produkt bzw. Dienstleistung, Marketing, Organisationsstruktur und -prozesse.


• Prozess-Begleitung

Auf Wunsch begleite ich Sie auch in den weiteren Phasen des Veränderungs- bzw. Innovationsprozesses ( Projektierung, Konzeption, Implementierung, Einführung).



• Geschäftsmodell-Design

Von der Rohidee zum Ideenkunstwerk. Geschäftsmodell-Design ist der optimale Ausgangspunkt für Innovation. Der Prozess ist mit einem künstlerisch-kreativen Prozess vergleichbar. Ein Geschäftsmodell ist keine spontane Idee, sondern entsteht durch eine systematische Erarbeitung. Das Geschäftsmodell muss das Kind des Kunden sein, nicht das des Coaches. Ich unterstütze Sie beim ganzheitlichen Aufbau des Geschäftsmodells.


• Kurz-Coaching

In Veränderungsprozessen gibt es für Manager wenig Gelegenheit, zeitnah mit unvoreingenommen Personen auftretende Probleme zu reflektieren und über mehrere Lösungsalternativen nachzudenken. In solchen Momenten, in denen der Kopf brummt oder der Magen grummelt, passt Kurz-Coaching perfekt - relativ kurzfristig abrufbar und stundenweise buchbar.

Im Coaching werden, im Gegensatz zur Beratung, keine fertigen Lösungen von außen in die Organisation getragen, sondern gemeinsam Lösungen entwickelt. Dies hat zum Vorteil, dass wesentliche Veränderungen selbst realisiert werden und die Lösungen auch besser angenommen werden. Das KnowHow bleibt im eigenen Haus. Coaching ist kostengünstiger als Beratung.


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